Accroissement de l’accès à l’énergie pour des usages productifs à travers le développement de la petite hydroélectricité dans les zones rurales [SMALL HYDRO]

Le projet est structuré en 4 composantes principales :

• Cadre Politique (C1) : Soutien à l’élaboration de la Nouvelle Politique de l’Énergie (NPE) et de la Loi sur l’Électricité. Mise en place de régulations pour faciliter l’investissement privé.
• Projets Pilotes (C2) : Construction et mise en service de centrales hydroélectriques. Les sites clés incluent Marovato (160kW) et Sahatona (300kW).
• Modèles Financiers (C3) : Création de modèles de partenariat public-privé (PPP) pour assurer la rentabilité et la réplication des projets.
• Renforcement des Capacités (C4) : Formation de techniciens locaux pour la fabrication de turbines et sensibilisation des PME à l’utilisation de l’électricité pour accroître leur productivité

@Source PIF

Bénéficiaires

Plus de 15 000 personnes ont obtenu un accès direct à l’électricité grâce aux centrales construites

Indicateurs environnementaux

Réduction des émissions de GES(Gaz à effet de serre) estimée à environ 181 213 tonnes de CO2 équivalent sur la durée de vie des installations (via des réductions directes et consécutives)

Indicateurs socio-économiques

Création d’emplois locaux et augmentation des revenus pour les PME rurales raccordées aux mini-réseaux.

Facteurs de succès

Innovation Technique : Promotion de la fabrication locale de turbines (notamment par le partenaire AIDER), réduisant les coûts de maintenance et d’importation.

Engagement Privé : Le projet a réussi à attirer des opérateurs privés pour la gestion des centrales, assurant ainsi une pérennité commerciale au-delà du financement du GEF

Approche Intégrée : Lien direct entre la production d’énergie et le développement industriel rural (agro-industrie).

@Source 

Défis et adaptations

Instabilité politique et COVID-19 : Ces facteurs ont causé des retards importants dans la logistique et les travaux de construction, nécessitant des extensions de la durée du projet.

Risques Climatiques : Les cyclones et les inondations ont nécessité de renforcer la robustesse des infrastructures civiles des centrales.

Accès au Financement : Les banques locales restent prudentes face aux projets énergétiques ruraux ; le projet a dû travailler intensément sur la sensibilisation du secteur bancaire

Innovation et bonnes pratiques

1. Zones d’intervention physique (Projets Pilotes)

Le projet s’est concentré sur deux sites majeurs où des infrastructures ont été construites et mises en service :

• Région Haute Matsiatra :

  • District : Ambohimahasoa.

  • Commune : Sahatona.

  • Réalisation : Construction d’une centrale hydroélectrique de 300 kW et d’un mini-réseau électrique.

• Région Vatovavy :

  • District : Vohipeno.

  • Commune : Marovato.

  • Réalisation : Construction d’une centrale hydroélectrique de 160 kW et d’un mini-réseau électrique.

• 2. Zones de renforcement des capacités et études de faisabilité
•  Le projet a mené des activités spécifiques dans les localités suivantes :

• District d’Antsirabe (Région Vakinankaratra) :

  • C’est le centre de la fabrication locale. Le projet a soutenu l’atelier de l’ONG AIDER pour la production de turbines Pelton et Banki-Mitchell.

• Antananarivo (Région Analamanga) :

  • Siège des partenaires institutionnels (Ministère de l’Énergie, ADER) et du CNRIT (Centre National de Recherche Industrielle et Technologique) pour le support technique et les tests de turbines.

• Zone Nord (Régions DIANA/SAVA) :

  • Mentionnée comme zone prioritaire dans les études de potentiel hydrologique en raison de la pluviométrie favorable, bien qu’aucun district précis ne soit cité comme ayant reçu une installation pilote dans ce rapport final.

• @Source : 9th PIR Report