Building adaptation and resilience to climate change in the essential oil sector in Madagascar (ARCHE)

Les acteurs de la filière des huiles essentielles renforcent durablement leur résilience face aux impacts du changement climatique, contribuant à des moyens de subsistance plus durables, inclusifs et climato-résilients.
Cet impact s’inscrit dans le cadre des priorités du FEM en matière d’adaptation au changement climatique et de réduction de la vulnérabilité des systèmes de production et des communautés dépendantes.

Identité du projet

ID

10908

Statut

Projet Approuvé

Domaine focal

Adaptation et Changements Climatiques

Période

GEF – 7

Sources de financement

Fonds pour les Pays les Moins Avancés

Type

Projet de Taille Moyenne

Année Fiscale d’Approbation

2023

Subvention du FEM

$1 776 484,00

Cofinancement

$11 141 095,00

Instruments Hors Subvention

Oui

Frais d’Agence du FEM

$168 766,00

Agence de mise en œuvre

United Nations Industrial Development Organization

Agences d’exécution

MEDD / BNCCCREDD+

Partenaires d’exécution

Pays

Madagascar

Zones d’intervention

Antananarivo, Atsimo Atsinanana (Farafangana), Vakinankaratra (Antsirabe), Amoron’i Mania (Ambositra), Haute Matsiatra (Fianarantsoa), Vatovavy Fitovinany (Manakara), Ihorombe (Ihosy)

Le projet ARCHE a pour objectif de renforcer l’adaptation au changement climatique et la résilience des moyens de subsistance dans la filière des huiles essentielles, en réduisant la vulnérabilité des acteurs face aux impacts climatiques et en soutenant des pratiques durables, inclusives et innovantes.

Objectifs spécifiques

Le projet ARCHE vise à :

  1. Renforcer la résilience climatique de la filière des huiles essentielles
    en améliorant les pratiques de production, de transformation et de gestion des ressources naturelles face aux aléas climatiques.
  2. Soutenir des moyens de subsistance durables et résilients au climat
    pour les producteurs, les transformateurs et les acteurs locaux, en particulier les communautés dépendantes de la filière.
  3. Promouvoir l’innovation et l’engagement du secteur privé
    dans le développement et l’adoption de solutions techniques, organisationnelles et économiques favorisant l’adaptation au changement climatique.
  4. Renforcer les capacités institutionnelles, techniques et humaines
    des acteurs publics, privés et de la société civile impliqués dans la filière des huiles essentielles.
  5. Favoriser la coordination, les synergies et la durabilité des interventions
    à travers une approche multi-acteurs impliquant les institutions nationales, les partenaires techniques et financiers, ainsi que les initiatives existantes ou futures.

Le projet ARCHE vise à protéger le secteur crucial des huiles essentielles de Madagascar contre les effets du changement climatique. Il y parvient en introduisant des technologies d’adaptation innovantes et des services résilients tout au long de la chaîne de valeur. L’objectif est de réduire la vulnérabilité et d’accroître la résilience de cette filière économique majeure.

Composante (Grand axe de travail) Activités Principales (Exemples concrets)

Composante 1 : Renforcement des capacités institutionnelles et intégration de la résilience climatique. 15

 

• Cartographie des parties prenantes (dont genre et jeunesse) pour la chaîne de valeur des huiles essentielles (HE). 16

• Élaboration d’une stratégie de HE résiliente au climat qui intègre les dimensions de genre. 17

Composante 2 : Promotion et déploiement de technologies et de services d’adaptation innovants. 18

 

• Planification d’appels à programmes de pré-accélération et d’accélération pour l’innovation. 19

• Conception d’activités de sensibilisation intégrant la perspective de genre. 20

Composante 3 : Partage des connaissances et apprentissage. 21

 

• Lancement d’un appel d’offres pour développer la Plateforme en Ligne ARCHE pour présenter les technologies d’adaptation. 22

Indicateurs socio-économiques

Outcome principal du projet ARCHE

La vulnérabilité climatique de la filière des huiles essentielles est réduite grâce à l’adoption de pratiques, de technologies et de modèles économiques climato-résilients, soutenus par un environnement institutionnel et privé renforcé.

Outputs du projet (Résultats directs)

Output 1 – Renforcement des capacités et du cadre institutionnel

Les capacités techniques, institutionnelles et organisationnelles des acteurs publics, privés et de la société civile impliqués dans la filière des huiles essentielles sont renforcées pour intégrer l’adaptation au changement climatique dans leurs pratiques et stratégies.

Output 2 – Adoption de pratiques et technologies climato-résilientes

Des pratiques, technologies et solutions innovantes adaptées au contexte climatique sont développées, testées et adoptées par les acteurs de la filière des huiles essentielles.

Output 3 – Engagement du secteur privé et innovation

Le secteur privé est mobilisé et engagé dans le développement et la diffusion de solutions innovantes favorisant des moyens de subsistance résilients au climat dans la filière des huiles essentielles.

Output 4 – Coordination, synergies et partage des connaissances

Les mécanismes de coordination, de synergie et de partage des connaissances entre les parties prenantes nationales et internationales sont renforcés afin d’assurer la cohérence, l’efficacité et la durabilité des interventions.

 

Facteurs de succès

  • Leçon Apprise 1 (Inclusion) : Une forte emphase sur l’égalité des genres et l’inclusion des jeunes est intégrée dès le début, avec des résultats immédiats sur la composition du Comité de Pilotage.

  • Leçon Apprise 2 (Partenariat) : Le partenariat entre l’ONUDI et le BNCC-REDD+ a permis la résolution des obstacles initiaux et le lancement effectif des activités.

Défis et adaptations

  • Défi Rencontré 1 (Phase de Démarrage) : Des obstacles initiaux liés à l’évaluation de la capacité d’exécution et à la finalisation du contrat avec l’entité nationale (BNCC-REDD+).

  • Adaptation Réalisée : Ces problèmes ont été entièrement résolus en mars 2025, permettant le premier transfert de fonds et le démarrage réel de l’exécution en juillet 2025.

Innovation et bonnes pratiques

  • Innovation : Création d’une plateforme en ligne (ARCHE Online Platform) pour le partage des connaissances sur les technologies d’adaptation (Composante 3).

  • Bonne Pratique : Mise en place d’un système de gestion des connaissances basé sur des réunions hebdomadaires, des sessions thématiques approfondies (deep dives), et un référentiel centralisé pour assurer la continuité et la transparence.